Peran penting pengawasan operasional dalam meningkatkan kinerja perusahaan tidak bisa dianggap remeh. Pengawasan operasional merupakan suatu proses yang sangat vital dalam menjamin bahwa setiap aktivitas perusahaan berjalan sesuai dengan rencana dan standar yang telah ditetapkan.
Menurut Dr. Mulya Lubis, seorang pakar manajemen operasional, “Pengawasan operasional adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan. Tanpa pengawasan yang baik, perusahaan bisa kehilangan arah dan tujuan yang telah ditetapkan.”
Pengawasan operasional melibatkan pemantauan dan evaluasi terhadap seluruh proses dan kegiatan yang dilakukan dalam perusahaan. Hal ini bertujuan untuk menjamin efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Dengan adanya pengawasan operasional yang baik, manajemen dapat mengidentifikasi potensi masalah atau hambatan dalam proses operasional dan segera mengambil tindakan perbaikan.
Seorang pengusaha sukses, Bapak Teguh Santoso, juga menambahkan, “Penting bagi setiap perusahaan untuk memiliki sistem pengawasan operasional yang kuat. Dengan adanya pengawasan yang ketat, perusahaan dapat menghindari kerugian dan kesalahan yang tidak diinginkan.”
Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, kinerja perusahaan menjadi faktor penentu keberhasilan. Dengan memanfaatkan pengawasan operasional secara maksimal, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Oleh karena itu, setiap perusahaan harus memahami dan mengaplikasikan peran penting pengawasan operasional dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Sebagai manajer atau pemilik perusahaan, tidak boleh mengabaikan pentingnya pengawasan operasional dalam menjaga kelangsungan dan pertumbuhan bisnis. Dengan demikian, perusahaan dapat terus berkembang dan bersaing di pasar yang semakin ketat.